項(xiàng)目背景
本吉計(jì)算機(jī)是聯(lián)想浙江總代理，有自己良好的渠道和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。為E8新項(xiàng)目的拓展成立了一家新公司德駿實(shí)業(yè)；德駿實(shí)業(yè)董事會(huì)找到巴頓時(shí)只有一個(gè)想法做一家與眾不同的連鎖終端賣(mài)場(chǎng)，連品牌名稱(chēng)也沒(méi)有。并且在上海等城市找了多家國(guó)內(nèi)主流設(shè)計(jì)公司進(jìn)行方案比稿（有合同和底標(biāo)費(fèi)的正規(guī)比稿）。巴頓在激烈的角逐中憑借過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)中標(biāo)。發(fā)揚(yáng)了巴頓精銳部隊(duì)，戰(zhàn)無(wú)不勝的公司理念。
巴頓通過(guò)前期的整體策劃、核心概念定位、廣告口號(hào)、品牌命名，創(chuàng)意設(shè)計(jì)、到后續(xù)的推廣管理，都進(jìn)行了模式上的創(chuàng)新，為客戶(hù)提供更齊全綜合的解決方案。
核心策略：
要和常見(jiàn)的壓迫式銷(xiāo)售產(chǎn)生差異化，巴頓提出以放松體驗(yàn)為主、便捷的“吧”文化。在愉悅放松的體驗(yàn)中完成購(gòu)買(mǎi)。以“E事E管家，E趣E分享，E人E往來(lái)，E店E世界”為核心品牌文化，品牌命名E8，以廣告口號(hào)“E站式數(shù)智體驗(yàn)吧"核心概念融入品牌體系當(dāng)中，將項(xiàng)目特色賣(mài)點(diǎn)與終端布局，以及后續(xù)管理相結(jié)合起來(lái)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了創(chuàng)新的表現(xiàn)。
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