中國(guó)誠(chéng)通成為國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)
經(jīng)*國(guó)有企業(yè)改革*小組研究決定，開(kāi)展國(guó)企改革“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”，2016年深化國(guó)有企業(yè)改革將抓好“九項(xiàng)*任務(wù)”。其中，中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司成為國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)。
中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司是在改革和重組整合中發(fā)展起來(lái)的*企業(yè)，是國(guó)資委首批7家*企業(yè)董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)之一和*國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司試點(diǎn)企業(yè)。
自2005年作為首批國(guó)資委建立完善國(guó)有企業(yè)董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)以來(lái)，公司已經(jīng)建立了外部董事占多數(shù)的規(guī)范董事會(huì)，明確了董事會(huì)決策重大事項(xiàng)、監(jiān)事會(huì)實(shí)施有效監(jiān)督、經(jīng)理層負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)黨組織發(fā)揮*核心的治理體系，形成了權(quán)責(zé)對(duì)等、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。公司自2004年在網(wǎng)站公開(kāi)年報(bào)，是央企中*主動(dòng)向社會(huì)披露年報(bào)的非上市集團(tuán)公司。
自2006年作為國(guó)資委*國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司試點(diǎn)企業(yè)以來(lái)，公司致力做好兩方面的工作：一是自身公司制改造和資產(chǎn)證券化基本完成。二是連續(xù)10年完成了國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司試點(diǎn)工作任務(wù)。在前期參與央企重組工作中，探索形成了一系列行之有效的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做法，具有較為完備的組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)，有一支具有企業(yè)重組整合操作經(jīng)驗(yàn)的人員隊(duì)伍。
改組組建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，是完善國(guó)資監(jiān)管體制、優(yōu)化國(guó)有資本布局調(diào)整的重要舉措。誠(chéng)通集團(tuán)作為*企業(yè)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)，肩負(fù)著重大的試點(diǎn)任務(wù)，必須增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，奮發(fā)有為，不負(fù)重托。
我們要深刻理解黨的*、十八屆三中全會(huì)以來(lái)的相關(guān)國(guó)企國(guó)資改革文件以及《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》（《指導(dǎo)意見(jiàn)》）提出的建立國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的意義，明確國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)的方向，即：建立國(guó)有資本市場(chǎng)化運(yùn)作的專(zhuān)業(yè)平臺(tái)，運(yùn)用市場(chǎng)化方式，提高國(guó)有資本配置和運(yùn)營(yíng)效率。
要準(zhǔn)確把握國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的職能，明確國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)工作的任務(wù)，即：依法自主開(kāi)展國(guó)有資本運(yùn)作，通過(guò)股權(quán)運(yùn)作、價(jià)值管理、有序進(jìn)退，促進(jìn)國(guó)有資本合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)保值增值。
按照國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的方向和任務(wù)，誠(chéng)通集團(tuán)將以新思維、新舉措全力以赴推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)工作，解放思想，大膽探索，先行先試，在以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制的變革，以適應(yīng)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的需求。一是建立適應(yīng)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司職能需求的組織架構(gòu)。二是制定適應(yīng)國(guó)有資本市場(chǎng)化運(yùn)作的制度體系。三是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，全面提升資本運(yùn)營(yíng)能力素質(zhì)。四是建立支持國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展的薪酬體系和業(yè)績(jī)考核體系，激發(fā)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。五是充分發(fā)揮黨組織在國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)工作中的*核心作用，將黨建工作全面落實(shí)到位。
誠(chéng)通集團(tuán)爭(zhēng)取在2020年實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：一是建立健全國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的組織體系、制度體系和運(yùn)營(yíng)體系。二是在國(guó)有資本布局優(yōu)化和*企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮市場(chǎng)化運(yùn)作專(zhuān)業(yè)平臺(tái)作用，完成授權(quán)范圍內(nèi)的國(guó)有資本運(yùn)作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)保值增值。三是建立起功能完備的多層次、多渠道投融資等資本運(yùn)作平臺(tái)。四是擴(kuò)大形成國(guó)際化經(jīng)營(yíng)板塊。五是建立起一支熟悉資本市場(chǎng)和資本運(yùn)作的專(zhuān)業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)�、善長(zhǎng)資本運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)軍人才。
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