首要問題是安全，沒有安全就談不上效率。正確選址建好倉庫后，自然要存放貨物，企業(yè)一定要安排靠譜的人來管理倉庫，保證安全。

倉庫安全管理除提高倉庫工作人員的安全意識(shí)以外，就是針對(duì)物品在倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)對(duì)倉庫建筑要求、照明要求、物品擺放要求、消防要求、收發(fā)要求、事故應(yīng)急救援要求等綜合性管理。倉庫管理人員通過這些措施來減少意外損失，降低損耗。

物理增加倉庫倉儲(chǔ)面積的具體方法如下：第一，采取高垛的方法，增加儲(chǔ)存的高度；第二，縮小庫內(nèi)通道寬度以增加儲(chǔ)存有效面積；第三，減少庫內(nèi)通道數(shù)量以增加有效儲(chǔ)存面積。

庫存的準(zhǔn)確率必須制定合理科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，并且配套對(duì)相關(guān)人員的處罰措施，提高物料保管人員責(zé)任心和工作積極性。庫存的差異問題，不是單純的庫房管理問題，它包括庫房本身的驗(yàn)貨、入庫、退貨、轉(zhuǎn)庫、出庫、保管以及料件的驗(yàn)收、返貨、單據(jù)的處理等。同時(shí)，采購供應(yīng)商的規(guī)范、采購來料的準(zhǔn)確性，都會(huì)對(duì)庫存產(chǎn)生影響。

另一方面，要降低商品在庫時(shí)間，采用“先進(jìn)先出”的原則。倉庫管理中的先進(jìn)先出原則指在庫存管理中，按照物品入庫的時(shí)間順序整理好，在出庫時(shí)按照先入庫的物品先出庫的原則進(jìn)行操作。物資在庫存儲(chǔ)時(shí)間越長，其保管風(fēng)險(xiǎn)也就越大，減少倉儲(chǔ)保管風(fēng)險(xiǎn)最有效的手段是采用“ 先進(jìn)先出” 的原則，從而使物資的倉儲(chǔ)時(shí)間減少，減少損耗。

倉庫作業(yè)效率也是影響倉儲(chǔ)成本的一個(gè)重要因素，如果作業(yè)效率低下，收貨、出貨速度慢，很有可能造成臨時(shí)存放區(qū)不夠用，加大浪費(fèi)。

因此，企業(yè)一般需要做標(biāo)準(zhǔn)化操作。倉庫管理操作流程標(biāo)準(zhǔn)化有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：提高倉庫管理部門的倉庫管理水平；提高包括倉儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸、單證處理等方面的服務(wù)質(zhì)量；提高工作效率，降低倉庫的運(yùn)作成本，從而達(dá)到公司及所有客戶在倉庫管理方面的要求。